当时没有跟阿里合作,反倒让我们在这段过程中不断磨炼自己,野蛮地成长才能活到现在。我还在现实中见过更糟的,一家初创公司在还没拿得出来实际产品的时候,以2000万欧元的估值,通过种子轮融资300万欧,接着再A轮融资,他以50万收入作为估值基础,寻求5000万欧元的融资。
这是很正常的,当大蛋糕不增长的时候,阿里靠什么吃饭呢? 必须提高广告和活动的占比,促销和活动频率会更高,假如用户都形成购买习惯,直接去店铺了,不去参加活动了,那么阿里也就死了,这是不可能发生的,很多人抱怨没法刷单了,直通车又做不起,那怎么办?凉拌,直通车的费用只会越来越高,促销活动频率和形式只会越来越强,打破用户既定的购买习惯,你有本事就跟上节奏,跟不上的话,迟早会被淘汰。个人IP与品牌的绑定能快速带来用户,但也会受个人形象变化、精力与视野影响。
第二,在目前的投资框架协议中,创业者和投资人地位并不平等。document.writeln('关注创业、电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。
当一个千亿级别的市场已经形成,产业玩家们开始试图寻找新的增长引擎。电子商务领域的印度阿里京东-Flipkart和Snapdeal,共享出行领域的印度滴滴-Ola,移动支付领域的印度支付宝Paytm。
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